Voor de centrale ondernemingsraad (cor) van de politie was het de kroon op jarenlang hard werken: begin februari werd de raad verkozen tot OR van het Jaar 2025. Oud‑voorzitter Loes Thissen (60) en oud‑lid Geert‑Jan Staal (40), inmiddels beiden afgetreden, vertellen hoe deze or de medezeggenschap vormgeeft en wat daarbij komt kijken.
De bestuurder wil de inzet van hulpteams bij incidenten wijzigen, maar dit raakt roosters en werkdruk. Heeft de or hierbij adviesrecht? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
Werkgever Rockwell past zonder instemming van de or 3 onderdelen van het beloningsbeleid aan. Dat mag in deze situatie, oordeelt de rechter. Arbeidsrechtadvocaat Pieter de Ruiter legt uit hoe het zit.
Lukt het jouw or om in gesprek met de bestuurder plannen bij te sturen of besluiten aan te scherpen? De ambtelijk secretaris kan daarbij een belangrijke rol spelen. Wat maakt die rol zo waardevol?
Ontdek hoe de ondernemingsraad invloed kan uitoefenen op het feestdagenbeleid en hoe een goed beleid inclusiviteit op de werkvloer bevordert.
De medezeggenschap bij infrabedrijf ProRail is goed gefaciliteerd en stevig verankerd. Wat ProRail onderscheidt van veel andere sectoren, is dat het een uitvoeringsorganisatie is die politieke besluiten volgt.
Ons internationale bedrijf hanteert een tijdelijke prestatiebonus. Heeft de or daar instemmingsrecht op? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
Het omzetten van de EU‑richtlijn loontransparantie naar nationale regelgeving is vertraagd, maar dat betekent niet dat je als organisatie kunt achteroverleunen. Welke regels gaan er straks gelden, en wat kun je nu al doen om daarop voorbereid te zijn?
Een werknemer blijft vasthouden aan volledig thuiswerken, terwijl de werkgever eist dat zij terugkeert naar kantoor. Het conflict escaleert tot ontslag. Wat betekent dit voor de rol van de or?
Organisaties staan voor complexe keuzes die vragen om brede betrokkenheid. Naast de or ontstaan nieuwe vormen van inspraak, zoals het medewerkersberaad en financiële participatie. De centrale vraag: hoe organiseren we invloed zodat besluiten beter én legitiemer worden?
Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.
Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een instellingsbesluit van or-commissies.
De organisatie die onze bedrijfsartsen levert, stopt. De artsen gaan nu zelfstandig verder, en daarom sluiten we een nieuw contract onder dezelfde voorwaarden. Heeft de or hier instemmingsrecht op? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
De kantonrechter in Utrecht oordeelt dat Rijkswaterstaat Verkeer- en Watermanagement vervangende toestemming krijgt om binnen een team van wegverkeersleiders over te stappen van werkroostersysteem. De or weigerde instemming, maar volgens de rechter is die weigering onredelijk.
Elles Pawiro (44) werkt als operator bij Tate & Lyle in Koog aan de Zaan. Hij zit sinds 2019 in de or, sinds 2022 als voorzitter en maakt ook deel uit van de Europese ondernemingsraad. "Binnen de or hebben we nu een mooie balans."
Medezeggenschap draait om samenwerking, overleg en soms zelfs om de or als adviseur van de directie. Maar wie echt invloed wil hebben, moet óók oog hebben voor macht. Welke formele en informele machtsbronnen heeft de or en hoe zet je die effectief in?
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor de arbeidsinspectie om afspraken te maken.
Heeft de or een rol bij wijzigingen in vacatureteksten of functieomschrijvingen? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
Een werknemer combineert een 36‑urige werkweek met een tweede baan van 24 uur en overschrijdt daarmee structureel de Arbeidstijdenwet. Het hof ontbindt de arbeidsovereenkomst. Wat betekent deze uitspraak voor de rol van de or?
Veel or‑leden denken bij macht aan wetten, regels en rechten. Toch zit de echte invloed van een or vaak ergens anders. Niet op papier, maar in gedrag. Dat noemen we informele macht.