Het was de hoop dat de plastictop in Genève leidde tot een nieuw akkoord om plasticvervuiling tegen te gaan. Vooral een limiet op de productie van nieuw (virgin) plastic was een belangrijk discussiepunt.
Hoewel de 184 deelnemende landen het eens werden over dat het huidige productieniveau en mate van plasticgebruik ‘onhoudbaar’ is, werden ze het niet eens over een akkoord.
Facilitair vakgebied ook geraakt
Ook veel FM’ers hoopten op een akkoord. Vanuit duurzame overwegingen, al dan niet als onderdeel van ESG-doelstellingen, wordt er steeds vaker werk gemaakt van recycling en hergebruik. Een aanvullend akkoord over plasticgebruik had een duwtje in de rug kunnen zijn voor nog meer bedrijven. Bijvoorbeeld in de vorm van financiële stimulansen.
Zolang het maken van virgin plastic goedkoper is dan het te recyclen, blijf je spanning houden”
Althans, dat was de theorie. Maurice Goudsmith, categoriemanager Afvalzorg en Grondstoffenmanagement bij Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), twijfelt daarover. Volgens hem is het sowieso de vraag of een geslaagde plastictop de nodige impact had gemaakt. ‘Zolang het maken van virgin plastic goedkoper is dan het te recyclen, blijf je spanning houden.’
Neem het heft dus in eigen handen, adviseert Goudsmith. ‘Bedrijven moeten niet kijken naar wat de wet voorschrijft, maar zelf duurzame producten [en oplossingen, red.] maken.’ Dat zou het beste marketinginstrument zijn om consumenten en medewerkers te bewegen tot duurzamer gedrag. Dat begint volgens Goudsmith bij een goed verhaal en dus facilitair concept.
Hogere lat
Bedrijven moeten zich op dit moment wettelijk gezien aan het Landelijk afvalbeheerplan 3 (LAP3) houden. Door dit als basis te nemen, kan een bedrijf zelf hogere normen nastreven. Denk aan de zero waste-werkomgeving die Nationale Nederlanden realiseerde in het voorjaar van 2024.
Ook RVO zet aanvullende stappen. Zo rapporteert Goudsmith intern hoeveel plastic er wordt afgevoerd als onderdeel van lopende inkoopcontracten. Daarin specificeert hij ook wat het aandeel van bijvoorbeeld Single Use Plastics (SUP) is – in het geval van bijvoorbeeld het ministerie van Infrastructuur & Waterstaat (I&W) was dat voor 2024 16 procent van het totale afval. ‘Dit is een incentive voor inkoop om, als dat mogelijk is, minder plastic producten in te kopen. Dat adviseer ik elk bedrijf.’
Dat is overigens niet alleen duurzaam, het is ook een vorm van kennis en bewustzijn. ‘Hiermee kunnen wij doelen stellen om de hoeveelheid plastic omlaag te brengen of te accepteren dat wij die hoeveelheid nodig hebben voor onze bedrijfsvoering. Handig met trends, zodat wij over de jaren heen ook iets kunnen roepen.’
Minder aandacht voor problematiek
Sowieso lijkt een proactieve houding op vlak van duurzame afvalverwerking nodig. Volgens Goudsmith is het ministerie van I&W zich aan het beraden op nieuwe regelgeving, maar zijn er door het huidige kabinet bezuinigingen doorgevoerd waardoor er ‘minder aandacht gaat komen voor deze problematiek. Hopelijk is dat na de aankomende verkiezingen anders.’
